Strategisches Portfoliomanagement
Die meisten Unternehmen haben eine Strategie. Nur wenige können Ihnen sagen, ob die in diesem Quartal laufenden Aufgaben diese tatsächlich widerspiegeln. Altus verbindet Strategie mit Umsetzung, sodass Sie erkennen können, was angepasst, was beibehalten und was eingestellt werden muss.
Von der Strategie auf einer Folie zur laufenden Arbeit.
Strategie bleibt meist in einer Präsentation stecken, während die Umsetzung woanders stattfindet. Altus schließt diese Lücke und verknüpft die von Ihnen priorisierten Projekten, deren Budgets und Ergebnissen mit Ihrer Strategie.
Stoppen Sie die Finanzierung falscher Projekte
Ohne einen strukturierten Ansatz zur Bewertung von Initiativen fallen Portfolioentscheidungen oft demjenigen zu, der am lautesten argumentiert. Altus bietet PMOs und der Führungsebene ein gemeinsames Bewertungsmodell, sodass sich die Diskussion von „Welches Projekt bevorzugen Sie?“ zu „Welches Projekt erzielt den höchsten Wert anhand vereinbarten Kriterien?“ verlagert.
Wenn sich Ihre Strategie ändert, wissen Sie, was sich damit ändert
Die meisten Unternehmen verbringen Wochen damit, Pläne in Tabellenkalkulationen neu zu erstellen, wenn sich Prioritäten verschieben. Mit Altus können Sie mehrere Portfolioszenarien modellieren, bevor Sie sich für eines davon entscheiden. Wenn der Finanzvorstand fragt, was passiert, wenn das Budget um 20 % sinkt, liegt die Antwort innerhalb von Minuten vor.
Liefern Sie den versprochenen Mehrwert, nicht nur das Projekt
Projekte werden genehmigt, weil sie geschäftliche Ergebnisse versprechen. Die meisten Unternehmen haben keine Möglichkeit zu verfolgen, ob diese Ergebnisse tatsächlich eintreten. Altus verknüpft den Wert mit den Initiativen, sodass die Führungsebene erkennen kann, ob das Portfolio tatsächlich Wert erwirtschafftet und nicht nur Aufgaben abarbeitet.
testimonials
"Project visibility has improved significantly, which helps us make better decisions and allocate resources more effectively. The drop in complaints about information access shows just how engaged our teams are. They rely on Altus every day."
KI-gestütztes PPM für Microsoft 365
Copilot aktiviert, bereit für die Zukunft
Altus ist für die Zukunft des Projektmanagements konzipiert und unterstützt Microsoft Copilot. Dank intelligenter KI-Automatisierung können Sie den Verwaltungsaufwand reduzieren und sich darauf konzentrieren, mit Ihren Projekten einen Mehrwert zu schaffen. Und das Beste daran: Die Lösung wird sicher in Ihrer Microsoft-Tenant bereitgestellt.
Funktionen
Vollgepackt mit den Funktionen, die Sie für das strategische Portfoliomanagement benötigen
Strategische Themen
Definieren Sie, was das Unternehmen erreichen will, gliedern Sie dies in messbare Ziele auf und verknüpfen Sie jede Initiative wieder mit diesen Zielen. Wenn der Zusammenhang zwischen Arbeit und Strategie klar erkennbar ist, wird nichts mehr aus Versehen finanziert.
Priorisierung
Bewerten und ordnen Sie Initiativen nach vereinbarten Kriterien ein, statt nach Dienstalter oder Momentum. Das Portfolio spiegelt wider, was das Unternehmen beschlossen hat – nicht das, was in der letzten Sitzung des Lenkungsausschusses am heftigsten diskutiert wurde.
Gewichtete Modelle
Erstellen Sie Bewertungsmodelle, die den strategischen Kontext Ihres Unternehmens widerspiegeln. Verschiedene Geschäftsbereiche können innerhalb desselben Kontext-Rahmens Modelle anwenden, die ihren Prioritäten wiederspiegelt.
Bewertung
Beurteilen Sie jede Initiative anhand transparenter Kriterien, bevor sie in das Portfolio aufgenommen wird. Bei Genehmigungsgesprächen geht es dann um Fakten statt um Politik.
Optimierung
Welche Kombination von Initiativen liefert angesichts Ihrer Budget- und Ressourcenbeschränkungen den größten strategischen Mehrwert? Altus arbeitet die Optionen durch, ohne dass Sie die Analyse jedes Mal von Grund auf neu erstellen müssen.
Szenarioplanung
Modellieren Sie die Auswirkungen einer Budgetänderung, einer Prioritätenverschiebung oder einer Ressourcenknappheit, bevor Sie sich festlegen. Erstellen Sie mehrere Szenarien, vergleichen Sie diese nebeneinander und präsentieren Sie der Führungsebene verschiedene Optionen.
Ressourcenoptimierung
Weisen Sie Personal und Budget den Initiativen mit der höchsten Priorität zu und prüfen Sie, ob die Verteilung mit Ihrer festgelegten Strategie übereinstimmt. Projekte mit hoher Bewertung sollten nicht durch solche mit niedrigerer Priorität benachteiligt werden.
Visuelle Portfolio-Ansichten
Sehen Sie das gesamte Portfolio auf einen Blick. Vergleichen Sie Initiativen nach Bewertung, Status, Ressourcenbedarf und strategischer Ausrichtung, ohne zuvor Daten nach Excel exportieren zu müssen.
Häufig gestellte Fragen
Does Altus support benefits realisation?
Yes — the Strategy tier includes strategy and benefit realisation, including managing strategic themes, goals and benefits across the portfolio, with benefit-related reporting available (for example benefits breakdown and benefits overview).
How does Prioritisation work?
Altus supports prioritisation frameworks ranging from simple matrices to weighted scoring models, helping teams rank initiatives and make informed trade-offs. Visual rankings and dashboards help teams see where investment should go.
How does Altus align delivery with strategy?
Altus’ suite of strategic portfolio management features are designed for organisations that lack a unified, objective way to evaluate and prioritise initiatives, leaving teams “guessing rather than deciding”. It provides a best-practice, structured, data-driven approach to align work to strategy and optimise portfolios based on real-world constraints.
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